顺风：新浪最新人事波动所反映的战略走向
文/顺风
陈彤离职的消息甚嚣尘上，鸣不平者有之，称好者有之，但看下去大多站在了公司政治的角度上，或站在了曹国伟、陈彤、杜红们的个人得失立场上——可是新浪正在演绎的人事之争背后更值得人们深究的还不是个人利益纠葛的悲喜剧，而是由此反映的新浪这一中文网络传媒龙头的战略走向和竞争选择。
新浪“免去张雨销售总经理兼华南分公司总经理职务”的决定与陈彤离职消息的流传几乎同时发生，对一个管理相对规范、具有举足轻重的行业影响力的公众公司而言，如此剧烈的人事变动同时发生，要么是因为内部出现了不可调和的人际纠纷，要么是在一定的危机预期下可能将要进行的大幅度的战略调整的预兆。
虽然业界有很多猜测把眼光放在了新浪内部的公司政治斗争上面，但本次人事动荡固然事出有因、固然会存在一定的人际纠葛的因素，不过结合新浪目前所面临的竞争压力和业绩表现来看，主因应该并不在此——更深刻的背景在于新浪正处于一个关键的历史转型期，没有必要的人事调整，一些新的战略举措、革新思路和发展路线根本无从展开。
陈彤固然对新浪曾经做出过异常巨大的贡献，但即使陈彤离开了新浪也并不代表新浪就不可能得到更加广阔的空间。思考新浪的未来，更需要立足于全球如火如荼展开的互联网2.0浪潮对新闻内容服务领域的强大冲击和中文新闻门户网站瞬息万变的竞争格局的基础之上。
相比曹国伟在新浪博客发展中的表现而言，陈彤数年前所宣扬的“博客根本不是个什么东西”的论调可以生动地反映出其人对互联网2.0的领悟。历史也许在改写，陈彤的认识也许在转变，但人们所看见的事实是，近年新浪除了博客之外的传统新闻资讯领域的变革寥寥，在向互联网2.0时代新闻模式的转型方面动作迟钝、进展缓慢，这从新浪数年如一日的大页面的首页完全可见一斑。可以讲，在主持新浪内容十年以上的陈彤在位一日，新浪的新闻资讯领域的真正变革的发生根本无从开始。陈彤的离开，未尝不是新浪内容向互联网2.0靠拢的一个重要契机？须知越是巨大的商业存在，在转型的关键时期越需要作出一些痛苦的选择——其中当然包括必要的人事调整，因为“不能换脑只有换位”本就是一个符合基本的商业逻辑。
再联想到新浪销售管理层的变动，完全不需要从个人得失、恩怨的立场去看待。近期发生的短讯网址代理商事件以及竞争奥运广告赞助商资格受挫等都可以和销售部门（包括广告和非广告销售）的工作表现相联系；而杜红自负责新浪销售业务以来促进了新浪广告收入的持续增长，2007年度新浪广告营收总计1亿6890万美元，较2006年度增长了41%，杜红并于最近当选任中国广告协会副会长，这对财务出身、注重数据和业绩的曹国伟而言不失为一个在人事安排上多杜红予以重视的重要理由。
因此，当此新浪面临包括百度搜索新闻、社区新闻等在内的全新互联网2.0内容模式挑战之际，当此新浪在奥运内容领域遭遇搜狐大反击之际，当此新浪更需调动得力员工积极性提升财务业绩之际，曹国伟毅然调整销售人事格局，即使因破格提拔杜红可能导致的人事反弹也在所不惜，足以反映其业绩至上、主动迎变、有所取舍、用人以能的战略思路，足以反映新浪即将展开的一系列以互联网2.0内容和销售业绩为指针的战略变革。
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