顺风：社会化网络大发展反映互联网未来
文/顺风
能够在线聚集大批用户同时展开某类即时活动的运用，当属兼具社会性和个人化的互联网模式，比如IM中的腾讯QQ、MSN，比如新闻资讯门户新浪、搜狐们，再比如百度和Google的搜索服务，他们的共同特点是用户在同样一个网址聚集和活动的理由是就百于其核心的运用功能。
在考察上述不同模式时，既要关注人群聚集的总的规模，也要关注其中的细分人群。这有关构成互联网战略创新的一个基本的、核心的思考分向。比如同时在线的腾讯用户群体中的子群体的结构如何，比如同时在浏览新浪新闻首页的人群与整体的在线新浪读者之间的关系如何，再比如在百度对不同领域的关键词进行搜索的用户的聚集程度如何，都能够引导我们发现这些运用的社会化结构的本质状态，这样的尝试实际上属于一种以互联网解释、观察社会结构和社会运行状态的行为，其中的社会意义——以及由此延伸出的商业意义——不言自明。
聚集起庞大的用户规模的互联网巨头，正在个人化浪潮中开始为上述进化进行一些基础性的积累。比如主流新闻门户都开始通过其博客、新闻的服务结构，开发出探索人与人、人群与人群之间的内在联系的途径，换句话讲，他们正在对自己的用户一步步地进行深刻的个人生存、个性和个人价值的人性化的解剖，他们正在作自己的“用户分析”。
在上述巨头之外，另外一股力量尝试直接从无商业利益障碍的社会的角度开展对人群结构进行分析和操作，比如Facebook，以及中国的海内网、校内网。他们事前没有巨大的人群，属于一边发展用户一边分析用户的路径，而新浪、QQ、百度们，不管你把他们的用户看作一种资源还是看作一些背负的包袱，他们的路径只有一条，就是主要在已经发展起来的用户基础上进行其内在的结构分析——现在值得我们思考的是，相对纯粹的SNS模式下的人群结构分析路线，前者在分析力的积聚、对整体人群结构的把握这两个方面的发展速度是否足够快？
对社会进行分析，起于对人、对人群进行分析，这是一步步深入的过程，但是谁走在前面、谁分析更深、分析的人群更巨大，谁就无疑可以掌握来自互联网的更大增值，这是一个关键性的战略认识，而这一认识也反映出“人性”剖析在互联网战略竞争中的核心地位。
我们也可以设想一个类似文化大革命的场景，如果有一种运用能够“随时随地”地聚集成千上万的用户围绕共同主体进行在线活动，那样这种运用的威力说不上可以用恐怖来形容？无论是新浪、百度还是腾讯，都还不可能做到随时随地地、信手拈来地做到此点，这是因为他们并不真正掌握足够巨大的人性密码，他们对用户的目的、人区和状态还远远没有达到掌握的地步——而这一事实正是互联网的希望和魅力所在，因为这足以说明互联网的未来空间异常巨大，现在的巨头与未来相比，其发展真的还属很原始段。
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