顺风：谁将成为互联网2.0的英特尔公司？
文/顺风
互联网运用的社会化属性总是与社会化的目的、活动相联系，当一种运用可以跨越诸多平台、网站互联互通，同时形成自由开放分享的特征时，就可以说已经积累起相当的社会化素质。比如Email，既具有跨越不同平台、网站互联互通的社会化特性，又遵循社会一致认同的技术和形态标准，就构成当前最具社会化的互联网运用。
相对电子邮件而言，IM工具正处于向社会化迈进的关键时刻。区别于固定电话和移动通信——中国移动用户和中国联通用户可以自由通话，不同IM服务之间尚未形成涵盖全社会的统一性，比如MSN和QQ用户之间的沟通就存在障碍，所以虽然他们各自拥有相当庞大的用户，但是在各用户带来便捷的同时，他们各自既建立起一套独立的基于商业利益的沟通王国，又在为全球化、社会性的自由在线沟通设置历史性的障碍——这是一种反社会化潮流的行为。现在，雅虎、腾讯、微软、阿里巴巴、新浪、skype等诸类IM工具之间开始部分地实现互联互通，这事实上正在这个领域带来全新的商业竞争逻辑，社会化则是即将到来的一系列全新竞争规则的核心要求，无论是老的IM服务商，还是企图进入IM领域的创业者，只要顺应社会化潮流，就可以寻找到历史性的商业缝隙——去颠覆既有的IM格局。
形象地说，所谓互联网的“社会化”，就是解决在互联网领域的不同运用、服务、功能与现实的社会生活准则、惯例、事实相背离的那些重要方面，让互联网在一些方面与自由、开放、共享的现实状态趋于一致。或者说，互联网在虚拟世界实现了一些人类社会现实活动所无法实现的自由、开放、共享特质的同时，也因其发展局限而丧失了一些在现实中自然拥有的自由、开放、共享特质，为此需要通过不断的全息创新逐步让互联网回归现实的社会性要求。
再以社会化网络（SNS）服务为例，美国的Facebook已经发展为全球最大的在线交友社区，但是仍然存在大量其他SNS服务商，但是他们之间并没有共同推动一种SNS生态、SNS标准和SNS“网际惯例”的共识，这是在SNS的社会化方面目前进展不如人意的重要原因。而在RSS领域，目前更存在者复杂多端的不同标准，他们之间主要形成了相互竞争而不是相互协作的关系，更没有形成合力去推动对RSS的标准化平台的建设，这导致了RSS服务商与其他内容服务者之间逐步形成了行业性的对立，这种对立的实质是一种因为短视的商业利益冲突导致的整个行业之间的对立。还有在博客领域，不同BSP之间在互联互通方面所作出的主要努力局限在对用户的争夺，“博客搬家”大行其道的同时，却很少有BSP去思考如何让自己的用户为别的BSP、别的网站乃至虚拟内容领域作出更大的贡献。
英特尔作为“平台领导者”专门成立中立性的内部机构以推动行业创新，其重视要性在于他的行动让整个行业拥有了创新和协调的“灵魂”，而这首先需要的是成为领导者的大气和勇气。在Email的发展历史中，这一运用一开始就被赋予了标准化服务协议的文化内涵，而在博客、SNS、TAG、IM等领域，却缺乏这样一种先天性的素质，而RSS则在这个方面显得不够充分，问题是对互联网2.0运用在社会化进程中领导力的先天不足，目前缺乏具有强烈意识、使命感和意志的核心力量来作实质性推动，因此互联网2.0业界有必要呼唤和期待自己的平台领导者的出现，而且“社会化”已经构成互联网的一大瓶颈，目前的关键问题是：
——谁将成为互联网2.0的英特尔公司？
你可以使用这个链接引用该篇文章 http://publishblog.blogchina.com/blog/tb.b?diaryID=6534780