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顺风:关于阿里巴巴B2B战略设计的四大思考- -| 回首页 | 2007年索引 | - -顺风:互联网的“个人中心化”和“去网站化”趋势

[转载]秦尘:大人物、大博客与顺风的大思维

                                      

[转载]秦尘:大人物、大博客与顺风的大思维

http://qinchen.bokee.com/6531137.html

11月7日,百度推出了首页LOGO人物,当时,笔者正在就阿里巴巴上市次日股价大幅回调一事采访资深的股票技术分析专家与互联网评论家顺风先生。末了,顺便询问他对百度LOGO人物的看法,与以往不同,顺风先生没有去分析百度LOGO人物,而是直接建议博客网迅速推出自己的大博客出来。

由于种种缘故,博客网的大博客尚未推出,今天笔者已经看到新浪的《新浪博客人物周刊》,既感到惊喜,又感到遗憾。遗憾的是,博客网的大博客尚未推出,被新浪抢先了。惊喜的是,惊讶于顺风先生的远见和高明。对于百度的LOGO人物,以及百度的各种动作,顺风是有功力深厚的解读的。但当时,顺风并没有为笔者去分析百度背后的创新思维,而是直接进入决策层面,建议博客网推出大博客。这样一件小事,背后透露着顺风思维的决策力量与可执行性。

确实,顺风先生对于细节的把握能力,决策能力与执行力并不为太多的人所了解。博客顺风里的《新博客论》、《全息论》、《长尾革命》,以及IT评论和诗词小说、资本市场、股票专栏着重的体现了顺风的强大的思维。但顺风同样具备强大的决策力与执行力。《顺风新博客论》一路畅销,已经深深的影响到国内大多数博客网站的运营与创新。《长尾革命》尚未出版之时,据悉已经有一些公司内部打印成册传阅了。

06年年初,Donews堂而皇之的抄袭了顺风的“爱大家、信自己、多给予、少索取、常沟通”的十五字文化的行为无耻之极的话,最近刘韧在天津搞的“刘韧网络创业(俱乐部)天津峰会”,宣讲“互联网最有价值的部分是关系”,则令笔者再次瞠目结舌,这就是中国互联网?

“2.0最核心特征我们需要领会的就是结构性社会需要,就是社会与互联网以及个人的关系。互联网需要适应互联网与社会和个人的关系变革,个人需要适应个人与社会和互联网的关系变革,他们都要做自我适应性的调整。一旦改变就要调整内部的结构。”(http://www.022net.com/2005/12-15/462736253377747.html)

“在传统影响链接的“作者”之外新增的第二个影响力,来自读者与读者、作者与读者之间的互动,也就是以“关系”来改变链接的内容,这是“博链”设计的第三个要害。”(http://www.022net.com/2005/12-15/463061253379603.html)

“从RSS引申出去,通过2.0时代的各种机制的创新,人与人之间的关系匹配、人与他所需要寻找的内容将建立起越来越精确的联系,“打击”的越来越有针对性。”(http://www.022net.com/2005/12-15/463061253379603.html)

“博客关系管理的目标……”(http://www.022net.com/2005/12-15/463845253352458.html

“第二,编辑要认清你在2.0时代的的目标。你不仅仅要编辑内容,你更加要编辑人,你编辑的是博客个体,以及他们的关系……编辑编辑个性、编辑内容、也编辑关系”(http://www.022net.com/2005/12-15/46425125334358.html)

以上内容来自于顺风先生2005年12月在天津强国博客做访谈《顺风开讲》时的摘要,已经清晰的表明,顺风先生在博客大众化之初,在两年前就已经明确的提出了关系的价值与重要性。

在06年,顺风全面研究和阐述全息理论的时候,就一直在谈关系的价值,例如06年9月份,曾有《顺风:全息关系将成为互联网新价值中心》(http://www.rmloho.com/user1/41/archives/2006/146758.html)这样的非常明确的文章。什么是全息?全息就是联系的科学(http://www.blogchina.com/new/display/165574.html)。

毋须更多的事例,国内的互联网业界总是这样有趣或者具有讽刺意味,真正有力量、有思想的人总是被忽视。从博客,到互联网2.0,到全息,顺风走在了前列,却被有些人恶意的指责与评论。比如“互联网最有价值的部分是关系”这样的论点,顺风很早就提出来了,许多人那视而不见,而刘韧现在抄过来,却成为香饽饽。这样的逻辑,令人逼视。

我曾问顺风先生,你需要平台,不然来自你的思考与创新最后被媒体的渲染和扩大会被别人抢去。顺风先生如此回答,不用担心,他们抄了就抄了,我们的思考不停,创新无止尽。

昔日,史玉柱被称为大骗子,但是他在哪里跌倒,从哪里站起来,还成功的进军网游,凭借一款征途登陆纽交所;起初,马云被称为“大忽悠”、“吹牛大王”,但他仅凭阿里巴巴的B2B业务就成功的建立了市值最大的中国互联网公司;曾经,陈天桥、方兴东又何尝不曾有过类似的经历呢,但他们最后都成功了。今天,顺风遭遇了同样的经历,不难让人想象日后全息力量爆发会是如何的巨大。也许,所有人都不应该忽视顺风和他的全息思考。

【作者: 顺风】【访问统计:】【2007年11月14日 星期三 20:08】【注册】【打印

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