顺风：“二八”现象·创新“实践性”·“长尾”理论
文/顺风
任何重要的“创新”都具有历史性，他们对人类进步的历史而言是迟早发生、必然发生的新事实，事实上人类社会经济制度和科学技术发展的每个重大变革都属于不折不扣的创新，同时绝大多数身处这一历史进程的人们无法感受和受益于“历史性创新”——或可称之为“社会进步”——的成果，因为创新总是少数勇敢者和敏锐者的游戏。
“长尾”是发生在我们这个时代的、属于全人类的创新，我们身在其中应该准确的把握其中的意义和机会，我们必须认识到“长尾”的崛起一个涵盖经济、政治和社会、文化的历史性事件，从某种意义上讲《长尾理论》一书发出了来自未来的革命性启示，但对于以此为契机启发一个时代的人类、以此为契机加速人类发展的步伐而言，这本书在阐述的广度和深度上还不充分。
虽然《长尾理论》遵循了以实践和事实以及“正在发生的未来”作为思考和探索的基础，但从实践的立场出发并不能百分之百的保证获得完美的创新“甜果”，尤其是《长尾理论》在将“长尾”的创新实践性与将创新“对社会的开放”的联系方面，以及在“长尾”创新的思考中引入包括经济学、管理学、政治学、社会学等在内的交叉学科的智慧框架方面，还缺乏应有的深入，这限制了对于“长尾”历史性意义的认识高度——因此，有足够的必要对“长尾”创新的实践性的内涵进行进一步的讨论。
完整的创新必须摆脱纯粹的形而上学的趋向，实践性是创新体系内必不可少的价值源头，无论是正式推出大规模运用之前对创新的小范围测试，还是在全面进入市场后接受用户的检查和考验，创新作为一个整体，都必须包含反复的“知识的验证”，这属于某一特定的创新，一些最具创新意识的人们从创意、灵感、棘手的某个技术问题开始创新之旅；在“第二周期”，先导者要与更多的人一起来展开协同、互动、相互启发和检验的创新游戏，因为成功的创新总是具有逐步上升的实践的开放性——“创新”作为人类进步的力量之源和社会功能的本质，决定了企业组织的创新与社会性创新力量的融合显得无比重要。
“长尾”经济中的成功者们都在实践中捉摸到了“长尾”的奥秘和魅力并直接从中受益，我们看见Google、Myspace、阿里巴巴、eBay、Facebook、Rhapsody、亚玛逊、沃尔玛、百度在不断的变革中发展，我们也看见IBM、微软、雅虎、Intel等IT巨头巨资兴办的产品研发实验评测体系，他们从一个“实践”向另一个“实践”跳跃的速度和频率在商业领域总是遥遥领先，他们所从事的“小范围测试”、“用户的检验”等“知识的验证”，确保了在“第一周期”的创新的实践性。
现在，“长尾”的实践正要进入“第二周期”，为了分散创新风险，创新必须对社会开放、吸引更多社会力量参与、在实践中不断完善，这三个方面的活动能够将“长尾”经济以及其他领域的创新风险在“创新组织”与“社会”之间分摊——在没有社会参与的情况下，社会性的创新责任也就无从谈起，因此也无法要求和实现社会分担创新风险。
在某种程度上，“长尾”经济的“社会性”，与“长尾”作为某种历史性创新模式所必须接受的“社会性”支持，这两者之间存在和谐而积极的正相关的关系，正是因为“长尾”经济对人性、个人价值、“人”的长尾、“尾部”供需纽带的匮乏、“客观”性和信用经济、企业的社会化等重要的人类社会的“社会化”趋势进行了揭示和提示，使“长尾”经济具备了一种接受社会支持、向社会开放创新以及吸引社会性的风险分担的先天性的基因，无论是正在发生的以个人化为中心的互联网2.0浪潮，还是强化人与组织各自及其相互间互动、促进社会关系激增、倡导分散控制和民主管理结构、增进经济和社会生活的联系性的“自组织”潮流，都在“长尾”时代的创新图景之中同时发挥着“功能驱动器”和“风险释放器”的两种作用。
“长尾”效应本质上属于一种“社会性”创新，他来源于人类社会进步的大趋势，促进人类社会的“社会化”，同时从人类社会的宏观系统中获得风险分散的重要保证，这三者共同构成了“长尾”创新实践的历史性逻辑。
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