比如我的个人博客“博客顺风”,进页面后,看见的用户名、笔名、地区三项,在“:”后面的内容,左边线上下就不能够对齐,感觉不美观。
其实这样的小处是很容易纠正的,但是不纠正的直接后果就是在无数博客的进站页面,出现这样的缺陷,细节被放大,当然成为魔鬼。
再比如“在线留言”和“最新评论”的内容,是否有必要在“最新文章”的下面显示呢?这样对于看下面的内容无形中感觉是不方便的。其实也可以考虑把他们放到最下面位置,读者通过“END”键就可以很容易的切换过去观看了。
以后台服务而言,在“功能设置”中有一个“站内信息”,这里怎么也和功能设置搭不上边,为什么不设计到“管理”里面去呢?
再看“最新文章”的题目列表,现在放在了两边,而我个人还是更加喜欢按照论坛的结构在中间放置,如果分三列放置,也可以很好的减少滚屏次数了。
从页面的效果推广思考,对于提供给用户的模板,现在欲有40个,我至少可以肯定远远没有能够满足上百万的博友的需求,是不是应该提供更加丰富的选择?同时是否需要提出一种每周模板之星的活动?随时随地的大量增加可以选择的模板,并且及时借鉴别的网站好的模板,使得博客网的模板出现一个巨大的宝库,这样对于客户而言的体验,肯定是更加的积极。
同时,对于模板使用情况的数据挖掘不知道有没有进行?哪些模板是最受欢迎的?哪些有是最少被选用的呢?是不是应该及时淘汰和更新?
其实,这里有一个基本的道理,就是对于自己提供的服务,是不是所有的公司员工都能够以高度的负责心去亲身的先做一个体验?因为你做的就是BSP,自己不做自己的BSP用户,甚至作为博客网的高管去用别的地方的博客,我觉得都是一种不符合逻辑的现象。至于有人说,做博客服务网站的这么多事情,为什么要腾出时间写博客呢?这样的提法,我觉得就是一种典型的谬误。因为你卖水,当然你得“喝水”,“尝水”;你不卖水,你当然可以高谈阔论的说,“为什么要去尝水呢”?一切为了用户,这里蕴涵的就是自己先去体验的简单道理。
再深入一点,怎么样培养客户的模板使用习惯,使得他们更加深入的“存在”于博客网呢?我们在这个方面的思考,同样可以打破思想的藩篱,打破“一个博客只有一个模板”的观念。比如,可以提供“模板设定”功能,使得用户可以设置自己的博客从周一到周日,天天模板不一样,这样一种思路,也就和手机彩壳天天换的时尚培养相通了。
个人化当然包括了娱乐化,但是怎么样使得用户利用博客的服务,产生很多新的享受呢?其实也需要贯彻到细节之中。
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